L’auteur est tdec

Depuis quelques années, nous conservons une ligne pour la signature des accords d’entreprise : nous signons uniquement ceux qui apportent des avancées aux maitrises et cadres. Il en va ainsi pour le Protocole d’Accord pré-Electoral (PAP) qui fixe les grandes lignes pour le nombre de candidats et les modalités sur les différents établissements (CSE) et pour En savoir plus

Deux grandes lignes d’astreinte légitimes de par les fonctions et les besoins : l’astreinte opérationnelle terrain (tracé en district, péage en agence, réseaux informatiques en directions centrales) et l’astreinte d’encadrement (planification, orientations, décisions). Nous constatons un besoin d’actualisation en D.C. et à l’exploitation :• La pénibilité au fil des ans et de l’âge,• L’absence de forfait d’intervention téléphonique en district,• Des interrogations sur En savoir plus

Afin de garder la « pression » sur les politiques -gouvernement en premier lieu- et la mobilisation des salariés, cela dans le calendrier des instances institutionnelles (exemple du conseil constitutionnel), l’intersyndicale nationale a logiquement positionné la date proche du 28 mars. Ce calendrier judicieux ne permet cependant pas aux entreprises ayant une mission de service public, comme En savoir plus

Dans la ligne de la demande nationale faite au Gouvernement de proposer d’autres solutions de financement, par l’amélioration de l’emploi des seniors, voici nos revendications dans l’entreprise : 19 janvier : . Pérennité de la prime de départ en retraite sur le CET (maxi de 80 %) > nous sommes plutôt satisfaits de l’orientation qui nous En savoir plus

Si l’équipe de CFE-CGC APRR reste en veille à vos côtés durant cette fin d’année, c’est encore avec un regard sur la vie de l’entreprise. La vigilance est une action permanente de la CFE-CGC qui conduit à alerter, à négocier… dans tous les cas par un dialogue. Nous le voudrions plus constructif et ce serait En savoir plus

+5,6 % avec l’augmentation générale + l’augmentation individuelle variable, donc différente entre les collèges (1 = exécution avec un taux faible, 2 = maitrise avec un taux intermédiaire, 3 = cadre avec le plus haut taux individuel de cette NAO). Nous noterons que l’individuelle des cadres est devenue très largement minoritaire par rapport à la En savoir plus